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后勤房屋维修工作总结-后勤维修工的工作总结

后勤房屋维修职业拓展资料

后勤房屋维修职业拓展资料 第一篇

一、组织食堂人员进行体检,办理卫生健壮证,做到食堂人员必须凭健壮证才能上岗。

二、严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好食堂卫生安全及质量关。

三、认真做好进入厨房的货物的台帐登记,以便食品卫生监察和有帐可查。

四、食堂禁止销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒,并且食物留样备查。

五、食堂餐具做到每天消毒制度,并有记录。

六、制定了食堂人员职业责任,食堂卫生管理和考核制度,严格按照制度执行管理。

七、每学期初、中、末召开食堂人员培训会,,每月对厨房内外进行卫生大扫除。

由于有上述严格要求和制度,因此本学年没有发生一起安全事故。

后勤房屋维修职业拓展资料 第二篇

为加强电化教学管理,进步电教设备应用水,根据职业安排,电教信息中心于九月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训职业。这次活动,共调研学校四零余所,听电教课二四节,发放问卷四五余份,维修电教设备一五零余台。现将有关情况拓展资料如下:

一、重视,健全。

多数学区、国办学校能够认识电教职业的重要性,学校结合教学实际制定了电教职业规划、校级信息技术培训方案、各专室管理等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的难题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有:南东坊学区李学、香菜营学区张顺、香菜营中学庞雪、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等;随同听课的副校长有:王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。

二、设备管理到位,使用规范。

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的影响。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有进步。专室管理人员的业务素质在职业中大有提升。

设备管理职业较好单位有:张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中

学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。

三、信息技术教学秩序良好,气氛浓厚。

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答难题,小组合作,、一帮一、优带差等教学营造了良好的进修气氛。

信息技术课程开设较好的单位有:南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。

四、存在难题和现象

一、个别单位对电教职业认识不高,没有相应管理和措施。主要表现有:无职业规划,无专用教室,档案不齐全,记录不详实。对电教聪明培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

二、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

三、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”想法,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

四、个别学校没有开设信息技术课,或计算机数量少,学生多,学生上课不能上机操作,有的教师让学生上机操作时刻比例太小。

五、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待进步。

各单位要结合本次活动,对照有关电教职业文件要求,认真划重点,进一步进步认识,查找不足,重新完善电教职业的管理,采取有效措施,认真做好信息技术教学职业,保证电教设备能正常为教育教学服务,发挥电教设备在“强力提师能,创建新课堂”中的优势和影响,力争本单位的电教职业上一个台阶。

后勤房屋维修职业拓展资料 第三篇

XX年对于本人来说,在事业上拥有不凡的一年。经过四年的巡检职业,职业态度及各方面技能得到上级的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。

设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护灵魂、中级工以上的维修水的杰出队伍。

目前,维护工班里面只有一个高质量工和三名中级工,其他维护员工都是初级工,因此在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了二个月时刻对维护职业的细节和要求进行针对性培训与操作,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合三、四号线全线开通的职业,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的聪明面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。

在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护职业当中,他们对本工班职业方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,由于这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。

每月都举行二次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护职业做一份维护工班的会议简介和提出相关的注意事项,而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议简介和自己提出工班管学说,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。

为了更好配合六s职业和开展,我利用空余时刻进修有关六s的文章,进步六s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关六s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

值得一提的是,邓翊庭负责的新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的六s改善职业的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时刻盲目地寻找相关需录入重要报表数据。

因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是减少各员工在职业上的压力。每次活动都能顺利完成。

希望在XX年,对零九职业所汇报的事件,继续发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健壮兼温暖的大家庭。

后勤房屋维修职业拓展资料 第四篇

简介:结合在维修机电设备的经过中,所使用的一些技巧和技巧,加以划重点,以及分析在机电设备管理方面的难题和相应的对策,进步之后职业中的职业效率和自身安全。

关键字: 电气设备 机电管理

电气设备维修的十项规则

一、先动口,再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象,先熟悉电路原理和结构特点,遵守相应制度。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边拆卸,一边画草图,并记上标记。

二、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史,使用年限等,接着再对机内进行检查,拆前应排除周边的故障影响,确定为机内故障后才能拆卸。否则,盲目拆卸,可能使设备越修越坏。

三、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。检查电路故障时,应利用检测仪器寻找故障部件,确认无接触不良故障后,再有针对性地查看线路与机械的动作关系,以免误判。

四、先静态后动态

在设备未通电时,判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏,从而断定故障的所在。通电试验听其声,测参数判断故障,最终进行维修。如电机缺相时,若测量三相电压值无法判断时,就应该听其声单独测每相对地电压,方可判断那一相缺损。

五、先清洁后维修

对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部键是否失灵,许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。

六、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,因此先检修电源往往可以事半功倍。

七、先普遍后独特

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障,一般占常见故障的五零%,电气设备的独特故障多为软故障,要靠经验和仪表来测量和维修。例如,一个电机带不动负载,有人认为是负载故障,根据经验用手抓电机,结局是电机本身难题。

八、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件,在确认外围设备电路正常时,再考虑更换损坏的电气部件。

九、先直流后交流

检修时,必须先检查直流回路静态职业点,再检查交流回路动态职业点。

一零、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备,应先排除故障,再进行调试,调试必须在电气线路正常的前提下进行。

机电管理存在难题及对策

一、机电管理存在的主要难题

(1)、机电管理职能部门影响没有充分发挥

一般都设机电管理部门,但多数矿井机电科承担两种职能:一是机电管理,二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产,管理影响没有充分发挥出来,一些矿对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理影响淡化。

(2)、对机电标准化职业认识不足

一些矿井虽然设有机电标准管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化觉悟差,未能作到上标准岗、干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按《民族重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。

(3)、管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全经过管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用执行不严,不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按规划升井轮换检修,直接转面使用。

设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于的要求。

(4)、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升体系缺少缓冲装置和托罐装置,电控体系、体系保护不全。井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐,有的矿井为了赶生产,不能保证主、副井二小时的停产检修时刻,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大,有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求,安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用,电气设备失爆现象屡见不鲜。

(5)、机电技术力量薄弱;技术落后

一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政代技的现象时有发生,供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全,测试和技巧落后。

(6)、机电队伍整体素质较低

一些地方煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水不高,未体系进修设备管理学说和企业管理学说,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,学说聪明不足,操作经验经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生,因用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时送电时有发生。

( 七 )、机电培训走过场,达不到培训的目的

虽然机电培训职业年年进行,但由于针对性不强,抽象学说讲解职工听不明白,操作操作技巧讲授不具体,职工无法在操作中应用,学说不能联系实际,造成职工进修积极性不高,机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变,培训达不到目的。

(8)、资金不足

地方煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,一些高水的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动情形。

二、改进煤矿机电管理的办法

(1)重视管理,进步机电管理水

重视“机管”,开头来说是矿井重视“机管”,这是加强“机管”的关键,“机管”人员要经常向矿汇报机电职业,多提职业建议,以获得的。

当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个体系,实行设备运行全经过的管理。因此,矿井机电管理人员不但要进修设备维修的管理学说,而且还要进修现代设备管理学说和企业管理学说。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工到管理活动中来,并坚持走出去,请进来的办法,进修先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步进步“机管”水。

(2)因矿制宜建立“机管“机构,授予职权,管理

矿井“机管”机构的设置,人员配备,形式,体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产体系并列的“机管“结构体系是进步路线,对于井型较大,基础职业比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电职业调度,对全矿机电职业实行管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可合二为一,有利于减人提效。

(3)加强机电标准化管理,建立健全标准化管理,进步全体机电人员的质量标准化觉悟,按标准化要求展开机电职业。

机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准化职业,成立标准小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时刻。实行“三抓”即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节,建立机电标准化奖罚,开展机电标准化竞赛活动,树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化职业的全面开展。

(4)、扎实地做好设备综合管理职业

设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立保管档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能情形,编制设备购置,更新、改造、修理、配件规划,掌握大修资金的使用,对设备实行全经过的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理职业,确保设备管理化、正常化、规范化。

(5)认真落实规章

规章是机电业务活动的准则,是做好机电职业的纪律保证,应建立健全。当前,规章执行不利是突出的难题,特别时操作、维修、综合衡、质量验收、现场管理等的执行方面尤为突出。矿井机电管理职业对象是设备,落实规章也必须以管好、用好、修好设备为主要职业内容。目前急需重点落实的规章是:机电管理人员责任,设备使用操作规程,设备维护保养、检查、维修、质量验收,机电事故管理,设备现场管理,技术管理,综合衡班组经济核算等。

(6)实行规划管理,强化综合衡

规划管理是机电管理的核心,是机电业务活动的根据。编制机电职业规划,一般应根据机电设备的技术情形,矿井生产规划,企业财力和物力,机电施工技术力量,技术条件,上级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调衡是规划顺利实施不可缺少的。做好协调衡职业,开头来说要有一个比较得力的协调衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务职业的衡外,较大型的矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电职业的调度衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的技巧,代行机电调度员的责任。接下来是建立健全综合衡职业,如机电管理(技术)人员值班制、机电职业生产例会,车间班组日作业规划制,采掘机电区长,维护班组长例会制等。再次是定期分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况,机电职业协调衡,还要根据季节重点有所变化。

(7)实行技术人员责任制,强化技术管理

技术人员是技术管理职业的主体,实行技术人员责任制责任、职权和专业班组责任挂钩是充分发挥技术人员影响,强化技术管理行之有效的技巧,便于技术人员在生产活动中解决技术难题,做好技术管理职业。

为了进步机电技术管理的职业质量,必须严格技术文件的审批,分级负责,层层把关,重视积累技术资料和科技的检索职业,做好图纸资料技术档案管理职业。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电职业的检查、评比、拓展资料、职业规划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

(8)突出机电管理重点

矿井机电体系比较复杂,必须抓住职业重点,当前,机电管理应突出三个方面的重点:

1)安全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步进步设备的安全可靠性。

2)为井下供电和提升运输两个体系,井下供电是采掘一线设备的动力体系,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,职业面广、量大,更进一步完善提升运输体系的各种保护装置,坚持每天二小时的保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。

3)环节的重点为操作、维护、修理三个环节,不遵章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患,不修理老化磨损得不到补偿。抓好这三方面矿井的生产次序也就基本保持正常。

(9)、努力进步职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术聪明的人才发挥先进设备的优势,业务技术培训是机电管理的一项重要的基础职业,受培训的人员,既要进修基础聪明,又要进修当前管理,使用和修理设备需要的专业技术聪明,培训方式、技巧也不要拘于一种形式,但不论采取那种方式、技巧都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果,同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定)结合企业经济能力,进步技术大拿的经济待遇。

(一零)、明确指导想法,实行目标管理,认真考评机电职业质量

矿井机电职业的指导想法总的来讲是进步设备维修质量,减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序,不断进步机电管理水,使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据职业进展的实际情况制定出具体的指导想法,矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转,追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高,每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水素质,技术条件,重视机电职业的程度,制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。

当前考核机电管理职业质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率,维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要进行严格考核,奖优罚劣,促进机电管理。

拓展资料

设备的检测和故障诊断技术,可以迅速、连续地反映设备的运行情形,预示运行设备存在的潜伏性故障,提出处理措施,不同程度地延长设备的服役期,减免不必要的维修干扰,降低运行成本,易实行自动化和科学化设备管理,是保障设备安全经济运行的有力措施,应大力推广。然而,设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术,其进步和实施还存在许多困难,距离替代预防性定期检修还有较长历程。因此,既要积极开发、推广这一技术,也要客观对待,避免盲从,不断拓展资料经验,完善体系,使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语设备的检测和故障诊断技术,可以迅速、连续地反映设备的运行情形,预示运行设备存在的潜伏性故障,提出处理措施,不同程度地延长设备的服役期,减免不必要的维修干扰,降低运行成本,易实行自动化和科学化设备管理,是保障设备安全经济运行的`有力措施,应大力推广。然而,设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术,其进步和实施还存在许多困难,距离替代预防性定期检修还有较长历程。因此,既要积极开发、推广这一技术,也要客观对待,避免盲从,不断拓展资料经验,完善体系,使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.

后勤房屋维修职业拓展资料 第五篇

我叫xxx,现担任机修班一名维修工人。

想当初,我怀着一腔热血,怀着对公司的美好憧憬应聘来到贵司,想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候,却被告知调任至机修班,干的职业与我面试时谈及的期望职业大相径庭。

我在机修班组三个月期间,以我来看,公司设备部、机修人员存在诸多不足,现拓展资料汇报如下,

设备管理存在下面内容不足之处。

一、设备管理缺乏有效的聪明和数据库支撑,是传统的管理方式,缺乏有效的现代化设备管理数字化体系辅助。

二、设备管理依旧是粗放式管理,设备管理机构需重新构建,应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。

三、生产部的设备维护觉悟应加强。应在日常使用中注意保养设备,将即将发生的设备故障消除在萌芽情形。

而机修人员则存在下面内容难题。

一、决策无威信力、不到位,使得下层将命令执行不够及时。

二、存在个别人员安全觉悟、聪明匮乏。、规范不健全。

三、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。

现对设备管理以及以上难题进行分析。

设备管理实际就是为生产服务,最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为下面内容几点:

一、安全及环保。

在这里我把环保放到了与安全齐的第一位。也是我以前担任项目经理以来,最看重的两点。必须强化现场安全觉悟,贯彻安全生产法。坚持安全生产,预防为主的生产。接下来要讲,二零xx年职业报告中的二零xx年职业任务中第七条就深刻指出,绿色进步为现代化经济体系的必然要求,解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业,加快火电、钢铁行业超低排放改造,重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。

二、生产效率的提升。

生产效率是生产部的关键指标,而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技进步的速度、故障发生率无限降低、使得OEE升高。咱们企业在主动式的预防性维修和预测性维修等方面做的较为出色。

三、现代化运维技术的成熟应用。

我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理,加上我的管理思路:就是以智能化运维体系为核心。生产部通过媒介(例如微信小程序扫描设备二维码,可以快速定位故障设备)将信息传给报修终端传给现代化运维体系。体系将故障信息传达至维修终端,由设备部通过联网技术采用派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于分析。以数据驱动强化高层决策、管理重心可下放至职能部门(生产部、设备部)。强化作业执行者的责任觉悟与能力培养。

同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。

以上是通过现代化设备管理应用给出我企业设备部的几点看法。

再来说说机修人员存在的若干难题。

在此举个例子:在汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时刻、最艰苦的条件下投入到“战场”。可以超越生死,抗震救灾,为我们的抗震救灾的胜利奠定了坚实的基础,受到外人士的高度赞叹,为什么我们这支队伍的战斗力如此之强?我想,是、是规范、是命令,是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、进步就必须看作是一场战争,必须有、有规范、有命令、有任务、有纪律。

由于我也在机修班组,针对以上存在难题,就不多加评论。我给出下面内容对应措施。

一、规范设备部、规范机修班安全生产规范,定期实行培训。例如:高空作业民族标准、氧气乙炔焊焊接操作规定、动火证、安全员辅助安全管理、设备部报修单的流转。使每个机修人员都知道自己什么事务应该干,什么事不该干,什么事务需要经过同意才能干。

二、设置派单激励机制。众所周知:激励机制可以激发员工的积极性、主动性、创新性。激励机制可以是物质激励,也可以是灵魂激励。可以是正激励、也可以是负激励。将派单激励制合理的转换为绩效分数,将进步所有维修人员的职业欲望。

以上是我在贵司担任机修工以来的拓展资料与汇报。若有幸博得赏识,请将我调至我理想的岗位。并非我怕吃苦不能胜任机修任务,而是我以前小编认为一个管理者而言。机修班职业人员的种种违章操作,使我触目惊心,不敢与他们共事。

最终愿公司:飞起玉龙三百万,搅得周天寒彻。

后勤房屋维修职业拓展资料 第六篇

二零xx年处领导安排我负责学生食堂的监管职业。俗话说得好“学校要管好,重点抓两堂”,一是课堂,二是食堂。食堂管理的好坏与课堂管理同样重要,这充分说明了办好高校学生食堂的重要性,充分说明了高校食堂不仅仅是伙食的难题,也一个政治难题,它直接关系到社会的稳定和学校的进步,一个非常敏感而重要的难题。

近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,绝大数高校食堂均采用了新的管理和运行机制,在食堂建设经过中加大了投资力度,于是向处领导建议,在加大食堂基础设施建设的同时,更重要的能否打破垄断经营,引进竞争机制,并抓好管理职业,改善学生就餐环境,提供服务质量。

为了能达到这样的效果,我早起晚归与食堂职业人员一起共同解决职业中出现的难题,告诉食堂负责人,学生食堂服务是一块重要市场,吃饭人多,伙食供应好坏直接关系到大多数人的利益和身体健壮,食堂卫生安全大于天,食堂不能以盈利为重点,主副食价格必须随着季节波动而调整,必须强调服务于全校师生为第一要素。建议食堂在减员增效、统一配货、减低运营上下功夫,实行薄利多销,争取在量大多销的基础上获得合理的利润。

后勤房屋维修职业拓展资料 第七篇

一、二零xx年我院各项职业处于高速进步阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事务多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现难题及时处理,对于无法及时完成的事务,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年四月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照职业安排,确定在一零月份前完成等级医院创建职业。我们后勤管理科按照创建标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善职业。做好创建资料的补充职业。在创建等级医院经过中得到评审专家的高度好评。

二、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水、电费用。

三、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。

四、合理安排时刻组织水、电工进行业务聪明进修,进步业务聪明和服务技能。

后勤房屋维修职业拓展资料 第八篇

我是注塑车间的一名模具维修工人个人职业划重点,xxxx和xxxx两年来在车间的正确下,紧紧围绕车间年度职业思路开展职业,职业中严格要求自己,很好的完成了各项维修职业任务。主要职业如下:

在职业的两年时刻里,我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个维修工人的’本职职业,认真完成车间交给我的各项维修任务,众所周知注塑车间是小时不停机职业,在生产经过中模具无论什么时候出现故障,我都能及时难题解决,从未由于维修不及时影响生产。比如有一次,在晚上下班前十一点半钟左右,二五零克注塑机、机芯体模具和G四表模盒模具同时出现故障,为了不影响零点班的正常生产,我一直维修至下半夜一点多钟,放弃个人休息时刻,直到设备模具正常运转,我才放心回家。这样的事务经常发生,还有一次,周五晚上后半夜机芯体模具出现故障停了两台设备,第二天周六休息我放弃了休息时刻,积极主动赶到厂里排除模具故障,一上午时刻过去了,虽然非常疲惫,我看到设备又恢复了正常职业,我非常愉快地离开了工厂。

在厂里资金困难,原材料涨价情况下,我在职业中勇于创新,大胆把机芯体模具双浇道改为单浇道,减少了一半废料,每年可为我厂节约十万多元的原材料费用,并且为运输和粉碎工人减轻了一部分职业量,工厂借鉴我的创新经验,零五年加工新的机芯体模具时直接把双浇道改为单浇道,为进步效益降低成本作出贡献。

在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下,我兼职做了大量职业,检查制件、调整工艺,职业中我能严格把关,认真检查每个产品的质量,出现难题及时与其他工人沟通调整工艺,不计个人报酬很好完成安排的各项职业任务。

零五年我参与了新制造的机芯体模具的验收职业,在验收职业中我注重聪明的积累,积极主动与南方师傅交流职业经验,并把新经验运用到模具维修职业中。还有幸参加了义乌举办的注塑机、塑料模具博览会,开扩了眼界,增长了聪明,我把新聪明新经验运用到自己的维修职业中,为工厂的进步尽个人所能。

成绩的取得得益于帮助和同事们的,今后我将努力职业,勤于思索,勇于创新,为我厂的腾飞尽职尽责。


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